～アイ・パッションが選ぶ情熱的な社長のメッセージ集～

代表取締役
山下智弘

「人に影響を与える人間になる」というのが私のコンセプトなのですが、
これは、高校時代、ラグビーをしていた大親友が話していたことなのです。
私がその友人の言葉に影響を受けたように、
やはり、言葉や考え方というのは伝染していくものだと思うんです。
私も、世の中に影響を与えたい、そのために生きているという感じですね。
そして、そのひとつの道として社長になるという選択があったのかもしれません。

大学卒業後、社会人ラグビーの名門企業に、入社しました。
大学時代は、オーストラリアにラグビー留学をしていて、
その頃は、自分のこと、本気で天才だと思っていました（笑）。
就職活動もしましたが、ラグビーの強いところばかり。
ラグビーを続けたかった、自分の力を試してみたかったのです。
でも、入社して2ヶ月くらいでその夢は破れました。
上には上がいる、というよりは、体格も情熱もまったく違いました。
プロと私みたいなアマチュアの差が明確に出ました。

それまでラグビーが自己表現の場だったため、ラグビーがなくなって、
「俺、からっぽやん…。」
そう落ち込む時期が続きました。
それでもとにかく仕事を本気でやってみようと思い、
大学で建築を専攻していたこともあって、ゼネコンに入社を決めました。

それなりに大きな会社だったので、いろいろな建物を作ってました。
でも、自分で図面描きながら、
自分だったらそんな家に住みたくないと思うマンションばかり。
住む人のことを誰も考えていない。
それに、見積もりばかりどんどんふくらんで、結局すごい金額になる。
不透明なんです。

もっと住む人のことを考えた、料金もお客様にもっと透明であるべきだと思いました。
そこで、そういう会社を探しましたが結局見つからず、
ないなら自分で作ろうと思って起業したんです。

当社のコンセプトである「すべてを話そう」という言葉には
そのような意味も込められています。
例えば、利益や原価の公開、作っている現場をお客様に見ていただいたりもしています。
「全部見せますよ」というところで自分は勝負していきたいと思ったのです。

㈱esの事業は大きく二つあります。
お店をつくることと、家をつくることです。
最近は、家のほうに特に力を入れており、
主に、中古マンションのリノベーションに注力しています。

日本には、立地のいいところにはすでに中古マンションが建っています。
もう新築マンションを建てる必要はないと思うのです。
ですから、内装を全部きれいに変えましょう、というビジネスを展開しています。

私もこの近くに古いマンションを買って改装して、「社長の家」として公開しています。
「このくらいの価格でこのぐらいのことができますよ」という参考にしてもうために。

住宅のデザインにおいても日本は遅れています。
日本のストリートファッションは、世界一おしゃれなんですよね。
それはセレクトショップが充実しているから。
上から下まで同じブランドの洋服を着ている人ってほとんどいないでしょう。
でも家は、新築、すなわち同じブランドのデザインの家に住むしかないのが現実なのです。

だから私達は「住宅のセレクトショップ」を作ろうという思いで、
今、中古マンションのリフォームを、自由に選べる仕組みを作っています。
この「リノべる」という事業は、素材には本当にこだわったものを厳選して、
その中で床はこれ、壁紙はこれ、とネットで選べるシステムです。
また、通常のリフォームローンは5年間ですが、
これに関しては35年組めるようにしました。
料金は、定価性で、60㎡、600万円。
ですから、買う前にいくらになるかという不安がなくなるのです。

ビジョンは、リノベルで住宅業界を変えること。
住宅に関わる事業をやってきてつくづく感じているのが、
住宅業界があまりにも不自由だということです。
だからこれに命を懸けたいと思っています。

今の日本には、いいお店もたくさんある、ファッションも楽しむことができる、
それなのに住宅を選ぶことが出来ない。
今の日本で10人いたら、9人が新築マンションを買うでしょう。
それしか選択肢がないからです。
その仕組みを変えていきたいと思っています。

僕の熱情を綴っています。ブログ、みてください。
http://ameblo.jp/bloges/